Ir al contenido principal

Las lechugas del futuro

La empresa AeroFarms tiene la misión de transformar la agricultura mediante la producción local a escala de forma responsable. En AeroFarms son capaces de tener una producción estable durante todo el año, usando un 95% menos de agua que los alimentos cultivados en el campo y con rendimientos 390 veces más altos, todo esto desde Newark, a las afueras de la ciudad de Nueva York. ¿Cómo lo hacen? En la foto se muestra su sede: el huerto vertical interior más grande del mundo.

Image result for aerofarms

AeroFarms es el líder mundial en agricultura en interiores. No necesitan ni sol ni tierra: el ambiente en el que crecen sus plantas está totalmente controlado. Han patentado una serie de sistemas de cultivo aeropónico para ciclos de cosecha más rápidos, con resultados predecibles, una alta seguridad alimentaria y menor impacto ambiental (número de patentes 8 782 948 y 8 533 992 en EE.UU.). Su setup es el siguiente:

AeroFarms is the commercial leader in indoor farming. We grow without sun or soil in a fully-controlled indoor environment. We have optimized our patented aeroponic growing system for faster harvest cycles, predictable results, superior food safety and less environmental impact.

La tecnología empleada por AeroFarms es muy sofisticada, todo lleva el apellido "smart": smart aeroponics, smart light, smart nutrition, smart substrate, smart data, smart pest management, smart scaling, etc.

Para el reto al que nos enfrentamos en nuestro ingenia, este concepto de agricultura es realmente atractivo. El tamaño y la configuración de un sistema AeroFarms es altamente personalizable y replicable en un taller como el FabLab. Desde AeroFarms aseguran que su instalación es muy rápida, además de que sus módulos se pueden apilar verticalmente o longitudinalmente. Este es un concepto que tendremos en cuenta a la hora de diseñar nuestro sistema de cultivo.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Manchándonos las manos.

A unque pueda parecer desordenado y un poco caótico, el Brainstorming es una herramienta fabulosa para la aportación de ideas de un nuevo proyecto. Y por ese punto del proyecto pasamos la semana pasada. Uno de los factores clave de este proceso es Rechazar el juicio , es decir, no se va a criticar ninguna idea, y todas las propuestas se tendrán en cuenta. No importa tener una idea disparatada ya que seguro que se puede obtener algo provechoso de la misma. Siguiendo esta línea, obtenemos otro de los puntos clave del proceso; Cantidad de ideas. Es necesario obtener un número elevado de ideas para garantizarnos que hemos tenido un enfoque amplio a la solución del problema. De esta manera, al alcanzar un número elevado de ideas se consiguen ideas más creativas y originales; ya que las primeras propuestas serán las más obvias y previsibles, pero si se fuerza a aumentar el número de propuestas, entrará la creatividad para buscar alternativas, lo cual siempre es positivo para el ...

Observando resultados

En estas semanas de duro trabajo hemos puesto en práctica el Design Thinking, hemos realizado procesos de “brainstorming” y hemos intentado ejecutar, con recursos cotidianos, las ideas que iban cogiendo forma. Finalmente , y tras más de una idea desechada hemos logrado llegar a un modelo final para uno de nuestros proyectos, el stand del ingenia de la fábrica de cerveza. Puesto que nuestro stand se va a encargar de mostrar los proyectos que han diseñado nuestros compañeros sobre sus fábricas de cerveza hemos buscado combinar lo práctico de un stand habitual con un diseño innovador que evoca lo que sería una barra de bar convencional, pero con una forma adaptable a la posición que se desee, dejando así un margen de cambio para futuros proyectos de ese mismo ingenia. Para darle nuestro toque de originalidad y dejándonos llevar por una de las ideas surgidas de la etapa de “ideas locas” del Design Thinking, las patas de nuestra mesa tendrán forma de botella de cerveza. ...

Seleccionar y rediseñar

Esta semana el equipo 5 ha terminado la maqueta definitivamente. Hubo que hacer cambios en el portapóster y adaptarlo a los espesores disponibles para poder hacer el diseño cortado por láser. La precisión que se consigue con el láser nos ha permitido ver realmente cómo el resultado refleja fielmente el diseño ideado, del cual estamos satisfechos. Por otro lado, esta semana fue necesario llevar a cabo un importante avance en el apartado de sostenibilidad. Tras revisar y consultar los impactos y grupos de interés a los que podrían afectar nuestros stands, mediante la información y la preguntas que se indicaban en la bibliografía del apartado de sostenibilidad, finalmente se pudo producir un documento sobre la sostenibilidad, en un ámbito no ambiental, de unas 12 páginas, que se envió para su revisión, y del cuál será necesario hacer una síntesis posterior.  Finalmente, queda la parte de definición de los presupuestos. En paralelo con lo anterior, fue necesario real...