Ir al contenido principal

Claves para trabajar en equipo.

¿Qué es trabajar en equipo? Básicamente consiste en llevar a cabo una consigna de forma conjunta, a través de un conjunto de al menos 2 personas. Para ello, es preciso controlar que en todo momento existe sincronía y coordinación entre todos los miembros, además de asegurar un ambiente adecuado para la comodidad y motivación de todos los integrantes.




No obstante, el aspecto fundamental de este tipo de metodología de trabajo es la interacción entre todas las partes implicadas. De esta manera, surgen distintas ideas y se van alcanzando objetivos, gracias a la mejora de la empatía y la eficacia. En relación a esto, existen diez claves fundamentales que garantizan el éxito:

  • Construir confianza. De esta forma, los miembros conocen las habilidades y roles del resto, pudiendo ayudarse mutuamente de forma más efectiva. 
  • Establecer objetivos comunes. Consiste en intentar alcanzar las mismas metas, además de comunicar la misión uniformemente y definir las contribuciones de cada miembro.
  • Crear un sentido de pertenencia. Hay que intentar crear una identidad común, que defina e identifique al equipo, fije valores y haga que cada miembro sea partícipe.
  • Involucrar al equipo en las decisiones. Basta con impulsar la generación de ideas, abrir la mente y motivar a cada miembro a compartir su opinión.
  • Hacer que haya un entendimiento entre las partes. Realizar ejercicios de rotación entre áreas permite que cada miembro sepa en qué consiste la labor del otro.
  • Motivar la responsabilidad y el compromiso mutuo. Consiste en hacer que los problemas y los aciertos sean compartidos
  • Impulsar la comunicación. En un equipo hay que estar dispuesto a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.
  • Aprovechar la diversidad. La existencia de personalidades e intereses distintos, favorece la innovación siempre y cuando compartan valores y compromiso.
  • Celebrar los éxitos grupales. Basta con reunir y agradecer a todos los implicados en algo que ha salido bien, destacando el papel de cada uno de ellos.
  • Ser un referente. Esto se consigue llegando a consensos y tomando decisiones importantes, tomando como base las ideas y opiniones del equipo en su conjunto.


Siguiendo estas directrices generales de actuación, es muy probable que se termine alcanzando los objetivos fijados. También son importantes de cara al fomento de un ambiente de trabajo óptimo, que favorece la eficacia y eficiencia de todos los integrantes, convirtiéndolos en un activo de vital contribución.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Manchándonos las manos.

A unque pueda parecer desordenado y un poco caótico, el Brainstorming es una herramienta fabulosa para la aportación de ideas de un nuevo proyecto. Y por ese punto del proyecto pasamos la semana pasada. Uno de los factores clave de este proceso es Rechazar el juicio , es decir, no se va a criticar ninguna idea, y todas las propuestas se tendrán en cuenta. No importa tener una idea disparatada ya que seguro que se puede obtener algo provechoso de la misma. Siguiendo esta línea, obtenemos otro de los puntos clave del proceso; Cantidad de ideas. Es necesario obtener un número elevado de ideas para garantizarnos que hemos tenido un enfoque amplio a la solución del problema. De esta manera, al alcanzar un número elevado de ideas se consiguen ideas más creativas y originales; ya que las primeras propuestas serán las más obvias y previsibles, pero si se fuerza a aumentar el número de propuestas, entrará la creatividad para buscar alternativas, lo cual siempre es positivo para el ...

IMHOTEP. El primer ingeniero de la historia.

Cuando hemos sido niños, o algunos un poco más mayores, decidimos ser ingenieros. "Ingeniero",¡ que palabra tan curiosa! Por muchas razones diferentes, todos nosotros hemos acabado aquí y hemos compartido momentos de alegría, superación, celebración, fracasos e incluso llantos. Llevamos, como mínimo, cuatro años (o más) estudiando ingeniería, y parece que poco a poco empezamos a comprender de qué va esto de ser ingeniero. Poco a poco vamos comprendiendo que no es sólo aprender cálculo, programación y materiales. Parece que esto se trata de imaginar, inventar, crear algo. Hoy he querido venir a contaros la historia del primer ingeniero de la historia. ¿En cuatro años nunca os habéis planteado quién podía ser? Algunos pensarán que era Leonardo da Vinci, pero no, están equivocados. Nuestra historia comienza mucho antes del Renacimiento. Nos remontamos a 1700 a.C. Su nombre es Imhotep. Igual os suena su nombre, porque es el malo de la película "La momia...

Seleccionar y rediseñar

Esta semana el equipo 5 ha terminado la maqueta definitivamente. Hubo que hacer cambios en el portapóster y adaptarlo a los espesores disponibles para poder hacer el diseño cortado por láser. La precisión que se consigue con el láser nos ha permitido ver realmente cómo el resultado refleja fielmente el diseño ideado, del cual estamos satisfechos. Por otro lado, esta semana fue necesario llevar a cabo un importante avance en el apartado de sostenibilidad. Tras revisar y consultar los impactos y grupos de interés a los que podrían afectar nuestros stands, mediante la información y la preguntas que se indicaban en la bibliografía del apartado de sostenibilidad, finalmente se pudo producir un documento sobre la sostenibilidad, en un ámbito no ambiental, de unas 12 páginas, que se envió para su revisión, y del cuál será necesario hacer una síntesis posterior.  Finalmente, queda la parte de definición de los presupuestos. En paralelo con lo anterior, fue necesario real...